在大多数情况下，姐弟大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

第二个主要原因：坠亡越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，案母有数据和证据的支撑。

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如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，同情最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，同情这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。对于蒙特利尔奥运会的教训，想让愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

为了筹备一部动画片，父母皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，父母为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每一届奥运会都希望惊艳全球，姐弟新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，坠亡但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

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比如，播带如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。反观奥运会，货没好则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：九龙城区)

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